Scrum meistern

147 Folgen

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Vom: 8.7.2024
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Vom: 3.6.2024
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Vom: 2.6.2024
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Vom: 13.5.2024
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Vom: 17.3.2024
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Vom: 30.1.2024
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Vom: 14.1.2024
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Vom: 4.1.2024
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Vom: 9.2.2023
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Vom: 26.1.2023
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Vom: 12.1.2023
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Vom: 15.12.2022
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Vom: 28.9.2022
14. 134: Agile Office Space

    Vom: 24.8.2022
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Vom: 6.7.2022
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Vom: 21.6.2022
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Vom: 8.6.2022
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Vom: 12.5.2022
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Vom: 27.4.2022
20. #128: Mentoring

    Vom: 7.4.2022