Wir müssen reden! Dein Podcast für agile Organisationsentwicklung

Ein Podcast von David Symhoven, Martin Aigner - Freitags

Freitags

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213 Folgen

  1. 152 - UnFix Organizations with Jurgen Appelo

    Vom: 29.9.2023
  2. 151 - Die schwierigste Situation als Scrum Master

    Vom: 22.9.2023
  3. 150 - Impuls der Woche: Top Down vs Bottom Up

    Vom: 15.9.2023
  4. 149 - Impuls der Woche: Onboarding Scrum Master

    Vom: 8.9.2023
  5. 148 - Wie organisierst du dich?

    Vom: 1.9.2023
  6. 147 - Impuls der Woche: Wie du Selbstorganisation fördern kannst

    Vom: 25.8.2023
  7. 146 - Was du bei Kündigungen beachten solltest

    Vom: 18.8.2023
  8. 145 - Impuls der Woche: Zwei Wege dem Taylorismus zu entfliehen

    Vom: 11.8.2023
  9. 144 - Impuls der Woche: Spillover

    Vom: 4.8.2023
  10. 143 - Skalierung mit Peter Götz

    Vom: 28.7.2023
  11. 142 - Können Organisationen Angst haben?

    Vom: 21.7.2023
  12. 141 - Shifting Deadlines

    Vom: 14.7.2023
  13. 140 - Erfahrungsbericht ScrumDay2023

    Vom: 7.7.2023
  14. 139 - Impuls der Woche: Finde den Sinn im Unsinn

    Vom: 30.6.2023
  15. 138 - Impuls der Woche: Erstmal die Rollen klären - oder?

    Vom: 23.6.2023
  16. 137 - Impuls der Woche: Die Erklär-Bär-Falle

    Vom: 16.6.2023
  17. 136 - Karrieremöglichkeiten als Scrum Master: Interview mit Alisa Stolze

    Vom: 9.6.2023
  18. 135 - Die Personifizierungsfalle

    Vom: 2.6.2023
  19. 134 - Kann Komplexität reduziert werden?

    Vom: 26.5.2023
  20. 133 - Impuls der Woche: Warum Teambuilding nicht halten kann was es verspricht

    Vom: 19.5.2023

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen. Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/