127 Folgen

  1. 48 Kultur der Verbundenheit - Zivilgesellschaft in Aktion

    Vom: 3.11.2015
  2. 47 Kultur der Verbundenheit durch Stärkung der Zivilgesellschaft

    Vom: 25.9.2015
  3. 46 Kultur der Verbundenheit – Aussöhnen zwischen Ost und West

    Vom: 24.8.2015
  4. 45 Versöhnen mit Eltern und Großeltern

    Vom: 24.7.2015
  5. 44 Kultur der Verbundenheit - Ich und Du

    Vom: 5.6.2015
  6. 43 Unsere Wissenschaftsgläubigkeit entzaubern

    Vom: 17.4.2015
  7. 42 Führungskunst integral

    Vom: 23.1.2015
  8. 41 Gefühle auftauen

    Vom: 18.12.2014
  9. 40 Führungskunst

    Vom: 18.11.2014
  10. 39 Sekundärtugenden würdigen und ethisch einbinden

    Vom: 21.10.2014
  11. 38 Das Erbe des Idealismus annehmen und transformieren

    Vom: 22.9.2014
  12. 37 Die Herausforderung: Der kollektive Schatten

    Vom: 29.7.2014
  13. 36 Führung und Selbstführung in Deutschland

    Vom: 17.6.2014
  14. 35 Der Umgang mit Konflikten Teil VII - Unser kollektives Erbe

    Vom: 3.2.2014
  15. 34 WFS - Der Umgang mit Konflikten Teil VI - Scham, Verantwortung, Rückgrat, Gewissen

    Vom: 21.10.2013
  16. 33 Der Umgang mit Konflikten Teil V - Werte und Organisationskulturen

    Vom: 17.9.2013
  17. 32 Der Umgang mit Konflikten Teil IV - Werte und Wertekonflikte

    Vom: 8.7.2013
  18. 31 Der Umgang mit Konflikten Teil III

    Vom: 18.2.2013
  19. 30 Der Umgang mit Konflikten Teil II

    Vom: 31.1.2013
  20. 29 Der Umgang mit Konflikten

    Vom: 13.12.2012

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Wertschätzung ist die Grundlage nachhaltiger Wertschöpfung. Es ist eine Haltung des Herzens, in der vermeintliche Gegensätze zur Synthese gebracht werden: Wohlstand und Wohlfahrt, Macht und Liebe - beruflich ebenso wie privat, in der Persönlichkeitsentwicklung ebenso wie bei der Entwicklung von Organisationen und Systemen. Aus einer Haltung der Wertschätzung werden Potenziale erkannt, gewürdigt und zielbringend entwickelt. Wertschätzung ermöglicht Empowerment und weckt den Wunsch, Verantwortung zu übernehmen. Wertschätzung äußert sich in: Wahrnehmung und Einstellung Visionen und Konzepten Strukturen und Strategien Kommunikation Interaktion