Systemisch Denken - Systemtheorie, Konstruktivismus und Soziale Systeme treffen die Wirtschaft, Systemische Theorie und Praxis für Business und Organisationen

189 Folgen

1. PSD 227 MANAGEMENTSYSTEME - was ist das und wie passen sie zu sozialen Systemen?

   Vom: 4.3.2024
2. PSD 226 ERLEBENSRÄUME STATT ERZÄHLRÄUME - über Narrative und deren wirksame Veränderung spreche im zweiten Teil des systemischen Interviews mit Christine Erlach.

   Vom: 26.2.2024
3. PSD 225 WER FRAGT, DER FÜHRT! - ABER IST DAS AUCH IMMER NÜTZLICH? Unter anderem um diese Frage geht es im "Systemischen Interview" mit Christine Erlach.

   Vom: 19.2.2024
4. PSD 224 FÜNF NEUE FÜHRUNGSIDEEN - im Spannungsfeld zwischen Fomalität und Kultur

   Vom: 12.2.2024
5. PSD 223 DIE DREI BAUSTEINE EINES ERFOLGREICHEN WORKSHOPS - und wie dazu die Bedürfnispyramide von Maslow verwendet werden kann. (Systemische Workshops II)

   Vom: 5.2.2024
6. PSD 222 WORKSHOP(s) - werden überbewertet! (Systemische Workshops I)

   Vom: 29.1.2024
7. PSD 221 STATUSSYMBOLE - oder was Rolex, Logos und ein toller Body mit symbolisch generalisierten Kommunikationsmedien zu tun haben.

   Vom: 22.1.2024
8. PSD 220 MEINE NIEDERLAGE - Narrative im Profifußball und meine Zeit als Aufsichtsrat des VfR Aalen.

   Vom: 15.1.2024
9. PSD 219 AUSWEGLOSIGKEIT MEISTERN! - so bekommst du festgefahrene Strukturen wireder fit!

   Vom: 8.1.2024
10. PSD 218 NARRATIVE INTELLIGENZ - ein wichtiger Hebel für die Arbeit am und mit Systemen.

    Vom: 1.1.2024
11. PSD 217 NARRATIVE - gestalte die Organisationskultur mit sinnstiftenden Erzählungen!

    Vom: 25.12.2023
12. PSD 216 WENN DU NUR EINEN HAMMER HAST, DANN SIND ALLE PROBLEME NÄGEL (Paul Watzlawick) – Checklisten das beste Mittel gegen blinde Flecken, auch gegen deine :-)

    Vom: 18.12.2023
13. PSD 215 VORBILDER WIRKEN! - über die Vorbildwirkung von Führenden (Organisationskultur VIII)

    Vom: 11.12.2023
14. PSD 214 AUSWEGE AUS DER OHNMACHT – fünf praktische Ideen für gelingende Interventionen in formalen Organisationen (Organisationskultur VII)

    Vom: 4.12.2023
15. PSD 213 ENTSCHEIDUNGSPRÄMISSEN – die Typen von Entscheidungsprämissen sind ein wertvolles „Tool“ für systemisch Denkende (Organisationskultur VI)

    Vom: 27.11.2023
16. PSD 212 ILLEGAL – verhält sich, wer gegen formale Regeln verstößt, so bezeichnet es Niklas Luhmann (Organisationskultur V)

    Vom: 20.11.2023
17. PSD 211 UNGEREGELTES und UNREGELBARES – über entschiedene und nicht entschiedene Entscheidungsprämissen (Organisationskultur IV)

    Vom: 13.11.2023
18. PSD 210 ORGANISATIONSKULTUR – viel diskutiert und kritisiert, dennoch ein Buch mit 7 Siegeln (Organisationskultur III)

    Vom: 6.11.2023
19. PSD 209 FORMALE OHNMACHT – es geht weniger formal, als du denkst! (Organisationskultur II)

    Vom: 30.10.2023
20. PSD 208 KOMMUNIKATION, ein Denkfehler und seine Folgen. (Organisationskultur I)

    Vom: 23.10.2023