Prozessmaler Podcast

Ein Podcast von Bernd Ruffing

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124 Folgen

  1. 063 Digitales Arbeiten & New Work

    Vom: 6.4.2020
  2. 062 Dies & Das in der Logistik

    Vom: 25.3.2020
  3. 061 Design Thinking

    Vom: 20.2.2020
  4. 060 Digitalisierung als Chance sehen

    Vom: 30.1.2020
  5. 059 Projektmanagement in der Praxis mit Jörg Walter

    Vom: 27.5.2019
  6. 058 Prozesse implementieren

    Vom: 29.4.2019
  7. 057 Tests und Abnahme von IT-Lösungen

    Vom: 22.4.2019
  8. 056 Anforderungen beschreiben und dokumentieren

    Vom: 15.4.2019
  9. 055 Schnittstellen und Beteiligte identifizieren

    Vom: 8.4.2019
  10. 054 In 3 Schritten zum (prozessorientierten) Big Picture

    Vom: 1.4.2019
  11. 053 Schritt für Schritt von der Idee bis zur Implementierung

    Vom: 25.3.2019
  12. 052 Prozessmanagement erfolgreich in Projekten integrieren

    Vom: 18.3.2019
  13. 051 Intro zur Staffel „Projekte & Prozesse“

    Vom: 18.3.2019
  14. 050 50 Folgen Prozessmaler Podcast - Rückblick und Vorschau

    Vom: 7.1.2019
  15. 049 Meine 3 größten Fehler in meiner Prozessarbeit

    Vom: 24.12.2018
  16. 048 Anforderungen

    Vom: 12.12.2018
  17. 047 Die richtigen ersten Schritte im Prozessmanagement

    Vom: 26.11.2018
  18. 046 Tabula Rasa – Die Wahrheit über 3 größten Illusionen von Unternehmern und Managern

    Vom: 3.9.2018
  19. 045 5 Gründe für die ablehnende Haltung gegenüber Prozessmanagement

    Vom: 9.7.2018
  20. 044 Commitment - Das Management ist verantwortlich

    Vom: 25.6.2018

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Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welches Unternehmen träumt nicht von solchen Resultaten? Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist. Der Prozessmaler Podcast ist mein persönlicher Podcast über meine Erfahrungen und Erlebnisse aus über 15 Jahren Tätigkeiten im Business Process Management. In dieser Zeit habe ich BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender -als der strategischen Sicht. Dieses Wissen möchte ich nun mit allen teilen, die BPM in ihrem Unternehmen einsetzen (möchten) oder sich bereit mit der Strukturierung und Visualisierung von Geschäftsprozessen beschäftigen. Feedback, Anregungen, Themenwünsche und ähnliches sind jederzeit gern gesehen - am besten per Mail an [email protected].