Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

Ein Podcast von Projekte leicht gemacht - Dienstags

Dienstags

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194 Folgen

  1. PLG 155: Die SWOT-Analyse – ein ausführliches Beispiel

    Vom: 27.6.2023
  2. PLG 154: Murphys Gesetz im Projektmanagement – Die besten Mindset-Hacks

    Vom: 13.6.2023
  3. PLG 153: Murphys Gesetz: Wenn alles immer schiefgeht

    Vom: 30.5.2023
  4. PLG 152: VUCA! Überleben in einer verrückten (Arbeits-)Welt

    Vom: 16.5.2023
  5. PLG 151: Business Model vs Business-Plan vs Business Case

    Vom: 2.5.2023
  6. PLG 150: Business Model Canvas – ein umfangreiches Praxisbeispiel

    Vom: 18.4.2023
  7. PLG 149: Business Model Canvas – Der kompakte Überblick

    Vom: 4.4.2023
  8. PLG 148: Mit dem SYLLK-Modell Lessons Learned richtig implementieren

    Vom: 21.3.2023
  9. PLG 147: 12 typische Gründe, warum Lessons Learned nicht funktionieren

    Vom: 7.3.2023
  10. PLG 146: Lessons Learned im Projektmanagement – Wie geht es richtig?

    Vom: 21.2.2023
  11. PLG 145: 9 Retrospektive-Methoden in Kurzform – such dir eine aus!

    Vom: 7.2.2023
  12. PLG 144: Die Sounding-Board-Methode einfach erklärt

    Vom: 24.1.2023
  13. PLG 143: Mehr Transparenz und bessere Kommunikation im Unternehmen (5-15-Report)

    Vom: 10.1.2023
  14. PLG 142: OKR, KPI, SMART & MBO: Gemeinsamkeiten und Unterschiede

    Vom: 20.12.2022
  15. PLG 141: OKR und Projektmanagement – passt das zusammen?

    Vom: 6.12.2022
  16. PLG 140: Der OKR-Zyklus einfach erklärt

    Vom: 22.11.2022
  17. PLG 139: OKR – Objectives and Key Results – Alle Grundlagen

    Vom: 8.11.2022
  18. PLG 138: Berufliche Weiterentwicklung: So baust du Beziehungen zu Schlüsselpersonen auf

    Vom: 25.10.2022
  19. PLG 137: Resilienz: So wirst du belastbarer trotz Rückschlägen

    Vom: 11.10.2022
  20. PLG 136: Produktivität steigern: Gleiche Ergebnisse bei weniger Arbeit

    Vom: 27.9.2022

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.