Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher
Ein Podcast von Projekte leicht gemacht - Dienstags

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194 Folgen
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PLG 175: Was ein Projektmanager wirklich zu tun hat
Vom: 14.5.2024 -
PLG 174: Projektmanagement-Umfrage: Warum auch deine Meinung zählt und wichtig ist!
Vom: 30.4.2024 -
PLG 173: Künstliche Intelligenz im Projekt 5/5: Werden Projektmanager überflüssig?
Vom: 16.4.2024 -
PLG 172: Künstliche Intelligenz im Projekt 4/5: Konkrete Einsatzgebiete
Vom: 2.4.2024 -
PLG 171: Künstliche Intelligenz im Projekt 3/5: Die größten Risiken
Vom: 19.3.2024 -
PLG 170: Künstliche Intelligenz im Projekt 2/5: Praxisbeispiele zum Nachvollziehen
Vom: 5.3.2024 -
PLG 169: Künstliche Intelligenz im Projekt 1/5: Grundlagen
Vom: 20.2.2024 -
PLG 168: Selbstbewusste Idioten: Der Dunning-Kruger-Effekt einfach erklärt
Vom: 6.2.2024 -
PLG 167: 10 Kreativitätstechniken für neue Ideen und Lösungsansätze
Vom: 23.1.2024 -
PLG 166: Brainstorming-Methoden für Unkreative: 10 Varianten zum Sofort-Ausprobieren
Vom: 9.1.2024 -
PLG 165: Nein sagen und höfliche Absagen per E-Mail – eine Sammlung als Inspiration
Vom: 19.12.2023 -
PLG 164: Flipchart gestalten – auch für Nicht-Zeichenkünstler
Vom: 5.12.2023 -
PLG 163: Kommunikationsmodelle nach Schulz von Thun im Überblick
Vom: 21.11.2023 -
PLG 162: Das Werte- und Entwicklungsquadrat – Stärken optimal ausnutzen
Vom: 7.11.2023 -
PLG 161: Das Riemann-Thomann-Modell: Welche Grundbedürfnisse gibt's in deinem Team?
Vom: 24.10.2023 -
PLG 160: Welcher Führungsstil ist der richtige?
Vom: 10.10.2023 -
PLG 159: Virtuelle Zusammenarbeit – Die größten Vorteile, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
Vom: 26.9.2023 -
PLG 158: Wie steht es ums Projektmanagement? Hier gibt's 10 spannende Einblicke
Vom: 12.9.2023 -
PLG 157: Wie eskalieren Konflikte? Dieses Modell hilft weiter!
Vom: 29.8.2023 -
PLG 156: Von der SWOT-Analyse zu konkreten Maßnahmen – die TOWS-Matrix
Vom: 11.7.2023
Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.