PMO Klub Podcast

13 Folgen

1. ERP bevezetés, mint IT vagy mint vállalati projekt?

   Vom: 9.12.2024
2. Demand menedzsment: Híd az IT és az üzlet között!

   Vom: 10.10.2024
3. Priorizálás és erőforrás menedzsment felsőfokon! - Az E.ON portfólió szakértőivel beszlégettünk

   Vom: 8.8.2024
4. A PMO rendszer érettségének felmérése – Így csináld!

   Vom: 6.6.2024
5. Mesterséges intelligencia a projektmenedzsmentben - Gyakorlati példák egy szakembertől

   Vom: 16.4.2024
6. Az IT térhódítása a vállalati projektportfolióban - Gondolovics Miklóssal a Richter Gedeon IT projekt irodájának vezetőjével beszélgettünk

   Vom: 7.3.2024
7. Az IT portfólió és programmenedzsment - Interjú egy szakértővel

   Vom: 1.2.2024
8. Sikeres projektmenedzsment a szolgáltató központokban

   Vom: 6.11.2023
9. Hogyan képezd magad projektvezetőként? – Az IPMA és a PMI minősítési rendszerek | Vikár András, az SAP Hungary operációs igazgatója; Luczay András, a Profexec KFT üzletág vezetője

   Vom: 18.9.2023
10. Az egyedülálló hármas bankfúzió projekt tapasztalatai | Seprődi Patrícia, MBH Bank, ügyvezető igazgató

    Vom: 20.7.2023
11. Érzelmi intelligencia a projekt menedzsmentben | Lipi Gábor, Profexec tanácsadó, tréner

    Vom: 21.6.2023
12. Projektportfólió menedzsment - A sikeres cégek elengedhetetlen eszköze | Molnár Dániel, MVM Group portfóliómenedzser tanácsadó

    Vom: 18.5.2023
13. A transzformációs projektek sajátosságai és ami sikeres menedzsmentjükhöz kell | Federi Balázs, MOL IT Projekt Portfolió Menedzser

    Vom: 12.4.2023