Führung auf den Punkt gebracht!
Ein Podcast von Bernd Geropp
376 Folgen
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FPG136 – Wollen Sie wirklich ins Top-Management? – Interview mit Gudrun Happich
Vom: 27.4.2016 -
FPG 135 – Zu wenig Geld? Warum Sie nie für Ihre Leistung bezahlt werden!
Vom: 20.4.2016 -
FPG134 – Verhandlungsführung in schwierigem Umfeld – Interview mit Otfried Guillaume
Vom: 13.4.2016 -
FPG133 – Mikromanagement – und wie Sie es vermeiden!
Vom: 6.4.2016 -
FPG132 – Hilfe! Meine Mitarbeiter gründen einen Betriebsrat! – Interview mit Markus Ponto
Vom: 30.3.2016 -
FPG131 – Wann bin ich eine gute Führungskraft?
Vom: 23.3.2016 -
FPG130 – Fristlose Kündigung – Was Sie aus rechtlicher Sicht unbedingt beachten sollten!
Vom: 16.3.2016 -
FPG129 – Kündigungsgespräch führen: Worauf Sie achten sollten besonders bei betriebsbedingten Kündigungen!
Vom: 9.3.2016 -
FPG128 – Mitarbeiter kündigen: Fair und wertschätzend! Wie soll das gehen?
Vom: 2.3.2016 -
FPG127 – Bonus-Episode: Heute mal was ganz anderes…
Vom: 21.2.2016 -
FPG126 – Virtuelle Teams führen
Vom: 17.2.2016 -
FPG125 – Warum Sie als Führungskraft nicht immer ansprechbar sein sollten!
Vom: 10.2.2016 -
FPG124 – Mobbing am Arbeitsplatz – Interview mit Thomas Reining
Vom: 3.2.2016 -
FPG123 – Alles, was Sie zum Onboarding neuer Mitarbeiter wissen sollten!
Vom: 27.1.2016 -
FPG122 – Unternehmenskultur erfahrbar machen – Interview mit Katrin Frische
Vom: 20.1.2016 -
FPG121 – Homeoffice: Ist das was für Ihr Unternehmen?
Vom: 13.1.2016 -
FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!
Vom: 18.11.2015 -
FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging
Vom: 11.11.2015 -
FPG118 – Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Ihnen als Chef nicht passieren sollten!
Vom: 4.11.2015 -
FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen – Interview mit Burkhard Bensmann
Vom: 28.10.2015
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?