376 Folgen

  1. FPG136 – Wollen Sie wirklich ins Top-Management? – Interview mit Gudrun Happich

    Vom: 27.4.2016
  2. FPG 135 – Zu wenig Geld? Warum Sie nie für Ihre Leistung bezahlt werden!

    Vom: 20.4.2016
  3. FPG134 – Verhandlungsführung in schwierigem Umfeld – Interview mit Otfried Guillaume

    Vom: 13.4.2016
  4. FPG133 – Mikromanagement – und wie Sie es vermeiden!

    Vom: 6.4.2016
  5. FPG132 – Hilfe! Meine Mitarbeiter gründen einen Betriebsrat! – Interview mit Markus Ponto

    Vom: 30.3.2016
  6. FPG131 – Wann bin ich eine gute Führungskraft?

    Vom: 23.3.2016
  7. FPG130 – Fristlose Kündigung – Was Sie aus rechtlicher Sicht unbedingt beachten sollten!

    Vom: 16.3.2016
  8. FPG129 – Kündigungsgespräch führen: Worauf Sie achten sollten besonders bei betriebsbedingten Kündigungen!

    Vom: 9.3.2016
  9. FPG128 – Mitarbeiter kündigen: Fair und wertschätzend! Wie soll das gehen?

    Vom: 2.3.2016
  10. FPG127 – Bonus-Episode: Heute mal was ganz anderes…

    Vom: 21.2.2016
  11. FPG126 – Virtuelle Teams führen

    Vom: 17.2.2016
  12. FPG125 – Warum Sie als Führungskraft nicht immer ansprechbar sein sollten!

    Vom: 10.2.2016
  13. FPG124 – Mobbing am Arbeitsplatz – Interview mit Thomas Reining

    Vom: 3.2.2016
  14. FPG123 – Alles, was Sie zum Onboarding neuer Mitarbeiter wissen sollten!

    Vom: 27.1.2016
  15. FPG122 – Unternehmenskultur erfahrbar machen – Interview mit Katrin Frische

    Vom: 20.1.2016
  16. FPG121 – Homeoffice: Ist das was für Ihr Unternehmen?

    Vom: 13.1.2016
  17. FPG120 – Jahresplanung und Jahresziele! So geht’s!

    Vom: 18.11.2015
  18. FPG119 – Komplexithoden – Clevere Methoden zum Umgang mit Komplexität – Interview mit Niels Pfläging

    Vom: 11.11.2015
  19. FPG118 – Kündigungsgespräch – 7 Fehler, die Ihnen als Chef nicht passieren sollten!

    Vom: 4.11.2015
  20. FPG117 – Selbstführung: Persönlicher Erfolg als Führungskraft mit Vision, Mission und Zielen – Interview mit Burkhard Bensmann

    Vom: 28.10.2015

13 / 19

In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?