Führung auf den Punkt gebracht!
Ein Podcast von Bernd Geropp - Sonntags
388 Folgen
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FPG 167 – Personalauswahl – Interview mit Henrik Zaborowski Teil 2
Vom: 22.3.2017 -
FPG 166 – Personalsuche mit Social Recruiting und Active Sourcing – Interview mit Henrik Zaborowski
Vom: 15.3.2017 -
FPG165 – Führungsspanne: Wie viele Mitarbeiter können Sie führen?
Vom: 8.3.2017 -
FPG164 – Hidden Rules im Management
Vom: 1.3.2017 -
FPG 163 – Selbstorganisation und agiles Führen – Interview mit Svenja Hofert
Vom: 22.2.2017 -
FPG162 – Mitarbeiter entlassen! Müssen Sie einem Mitarbeiter wirklich überraschend kündigen?
Vom: 15.2.2017 -
FPG 161 – Probleme lösen als Führungskraft – Interview mit Georg Jocham
Vom: 8.2.2017 -
FPG160 – Hilfe! Mein Chef ist ein Mikromanager!
Vom: 1.2.2017 -
FPG 159 – Wie findet man erfolgreiche Vertriebler? – Interview mit Dirk Kreuter Teil 2
Vom: 25.1.2017 -
Sondersendung: Interview mit Edgar Trump über „Fake Führung“
Vom: 23.1.2017 -
FPG 158 – Was macht einen guten Verkäufer aus? – Interview mit Dirk Kreuter Teil 1
Vom: 18.1.2017 -
FPG 157 – Mitarbeitergespräch führen: One-on-Ones
Vom: 23.11.2016 -
FPG 156 – Richtig verhandeln – Interview mit Jack Nasher
Vom: 16.11.2016 -
FPG 155 – Bewerbungsprozesse in Unternehmen
Vom: 9.11.2016 -
FPG 154 – Führen mit Werten – Interview mit Rainer Krumm
Vom: 2.11.2016 -
FPG 153 – Feedbackregeln: 6 wichtige Tipps, um wertschätzend Kritik zu äußern.
Vom: 26.10.2016 -
FPG 152 – B2B Vertrieb: Worauf kommt es heutzutage an? – Interview mit Martin Sänger
Vom: 19.10.2016 -
FPG 151 – Personaler und Führungskräfte: Arbeiten die wirklich zusammen?
Vom: 12.10.2016 -
FPG 150 – Vier Typen des Berufslebens – Sind Sie im richtigen Bereich? – Interview mit Stefan Frädrich
Vom: 5.10.2016 -
FPG 149 – Schlechte Chefs – So gehen Sie mit denen um!
Vom: 28.9.2016
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?