Führung auf den Punkt gebracht!
Ein Podcast von Bernd Geropp
376 Folgen
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FPG 156 – Richtig verhandeln – Interview mit Jack Nasher
Vom: 16.11.2016 -
FPG 155 – Bewerbungsprozesse in Unternehmen
Vom: 9.11.2016 -
FPG 154 – Führen mit Werten – Interview mit Rainer Krumm
Vom: 2.11.2016 -
FPG 153 – Feedbackregeln: 6 wichtige Tipps, um wertschätzend Kritik zu äußern.
Vom: 26.10.2016 -
FPG 152 – B2B Vertrieb: Worauf kommt es heutzutage an? – Interview mit Martin Sänger
Vom: 19.10.2016 -
FPG 151 – Personaler und Führungskräfte: Arbeiten die wirklich zusammen?
Vom: 12.10.2016 -
FPG 150 – Vier Typen des Berufslebens – Sind Sie im richtigen Bereich? – Interview mit Stefan Frädrich
Vom: 5.10.2016 -
FPG 149 – Schlechte Chefs – So gehen Sie mit denen um!
Vom: 28.9.2016 -
FPG 148 – Schlechter Chef, was tun?
Vom: 21.9.2016 -
FPG 147 – Sich verbessern und Gelerntes umsetzen – aber wie? – Interview mit Isabel Garcia
Vom: 14.9.2016 -
FPG 146 – Was macht eine gute Unternehmensvision aus?
Vom: 7.9.2016 -
FPG 145 – Fokusplanung
Vom: 29.6.2016 -
FPG 144 – Was Sie als Führungskraft über Lastenhefte und Kanban wissen sollten! – Interview mit Maik Pfingsten
Vom: 22.6.2016 -
FPG 143 – Sieben Mythen der Mitarbeiterführung entzaubert!
Vom: 15.6.2016 -
FPG 142 – Wie finde ich das Warum für meine Mitarbeiter? Gespräch mit Olaf Dammann
Vom: 8.6.2016 -
FPG 141 – Sport als Führungskraft: Wie schaffe ich das? – Interview mit Thomas Mangold
Vom: 1.6.2016 -
FPG140 – Zurück an die Arbeit – Interview mit Lars Vollmer
Vom: 25.5.2016 -
FPG 139 – Mastermind Gruppe für Geschäftsführer?
Vom: 18.5.2016 -
FPG138 – Teamführung in Deutschland und in Brasilien – Interview mit Domitila Barros
Vom: 11.5.2016 -
FPG 137 – Meine Buchtipps zum Thema Mitarbeiterführung
Vom: 4.5.2016
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?