Entscheidend besser | Georg Jocham

Ein Podcast von Georg Jocham

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200 Folgen

  1. APL 079: So lösen unterschiedliche Persönlichkeitstypen Probleme. Im Gespräch mit „Menschler“ Gereon Jörn

    Vom: 8.3.2017
  2. APL 078: In offenen Räumen mit Menschen arbeiten. Im Gespräch mit Tobias Beck (Teil2)

    Vom: 1.3.2017
  3. APL 077: In offenen Räumen mit Menschen arbeiten. Im Gespräch mit Tobias Beck (Teil1)

    Vom: 22.2.2017
  4. APL 076: Managen in VUCA-Welten. Im Gespräch mit Dr. Oliver Mack (Teil2)

    Vom: 19.2.2017
  5. APL 075: Managen in VUCA-Welten. Im Gespräch mit Dr. Oliver Mack (Teil1)

    Vom: 15.2.2017
  6. APL 074: Menschen lösen komplexe Probleme

    Vom: 11.2.2017
  7. APL 073: Ein Roboter kann niemals ...

    Vom: 10.2.2017
  8. APL 072: Sei dankbar, dass es Probleme gibt

    Vom: 9.2.2017
  9. APL 071: Modewort Digitalisierung

    Vom: 8.2.2017
  10. APL 070: Glück ist eine Überwindungsprämie

    Vom: 7.2.2017
  11. APL 069: Die richtigen Probleme lösen mit Reframing

    Vom: 1.2.2017
  12. APL 068: Psychopathen, Pfeifen und Performer. Im Gespräch mit Suzanne Grieger-Langer (Teil2)

    Vom: 29.1.2017
  13. APL 067: Psychopathen, Pfeifen und Performer. Im Gespräch mit Suzanne Grieger-Langer

    Vom: 25.1.2017
  14. APL 066: Warum Kochrezepte beim Backen von Kuchen funktionieren, nicht aber beim Lösen von Problemen

    Vom: 18.1.2017
  15. APL 065: Who the f*** is Goliath? Im Gespräch mit Alexander Müller

    Vom: 11.1.2017
  16. APL 064: Wer hat das Problem?

    Vom: 4.1.2017
  17. APL 063: Veränderungen gehirngerecht gestalten. Im Gespräch mit Lothar Wüst

    Vom: 21.12.2016
  18. APL 062: Führen mit allen Konsequenzen. Im Gespräch mit Bernd Geropp (Teil2)

    Vom: 18.12.2016
  19. APL 061: Führen mit allen Konsequenzen. Im Gespräch mit Bernd Geropp

    Vom: 14.12.2016
  20. APL 060: Biber, Bären und Adler machen ein Projekt

    Vom: 11.12.2016

7 / 10

Das ist der Podcast für alle, die dafür sorgen, dass in Unternehmen besser und schneller entschieden wird, und dass Meetings deutlich kürzer werden: sei es in der Rolle als Entscheider, oder aber in der Rolle als Projektmanager oder Experte.