242 Folgen

  1. 240 - Wie oft nutzt du eigentlich KI?

    Vom: 6.6.2025
  2. 239 - Clean Agile

    Vom: 30.5.2025
  3. 238 - Kapitalmärkte: Geld und Verantwortung mit Dr. Christine Bortenlänger

    Vom: 23.5.2025
  4. 237 - Reifegradmodelle mit Alexander Jungwirth

    Vom: 16.5.2025
  5. 236 - Erfahrungsbericht Transformation Camp Wien

    Vom: 9.5.2025
  6. 235 - Die positive Kraft des Negativen

    Vom: 2.5.2025
  7. 234 - Das Effizienzparadoxon

    Vom: 25.4.2025
  8. 233 - Fehlerkultur und ihre Irrtümer mit Alexander Jungwirth

    Vom: 18.4.2025
  9. 232 - Inkonsequenz als Erfolgsfaktor in Organisationen

    Vom: 11.4.2025
  10. 231 - Tunraround-Management mit Georgiy Michailov

    Vom: 4.4.2025
  11. 230 - Dekomposition durch Indikation

    Vom: 28.3.2025
  12. 229 - Transformation der Beutlhauser Gruppe mit Oliver Sowa

    Vom: 21.3.2025
  13. 228 - Erfahrungsbericht von der Agile Austria

    Vom: 14.3.2025
  14. 227 - Impuls der Woche: Komplexität reduzieren oder ignorieren?

    Vom: 7.3.2025
  15. 226 - Was ist dran an der Change Kurve? Mit Alexander Jungwirth

    Vom: 28.2.2025
  16. 225 - Viable System Model in der Praxis: Strukturen, Steuerung & Strategie – mit Conny Dethloff

    Vom: 21.2.2025
  17. 224 - Impuls der Woche: 7 Dimensionen einer Strategie

    Vom: 14.2.2025
  18. 223 - Impuls der Woche: Experimente und ihre Schutzräume in der Organisationsentwicklung

    Vom: 7.2.2025
  19. 222 - LLMs als Organisationsentwickler

    Vom: 31.1.2025
  20. 221 - Impuls der Woche: Metaphorisch wahr, buchstäblich falsch

    Vom: 24.1.2025

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Nur wer unterscheiden kann, kann Zusammenhänge erkennen. Erkenntnisse wirken wie wie Vexierbild - wie das berühmte Beispiel der jungen und alten Frau in einem Bild. Das Versteckte ist deutlich und unsichtbar zugleich. Deutlich für den der gefunden hat, wonach zu schauen er aufgefordert war, unsichtbar für den, der gar nicht weiß, dass es etwas zu Suchen gilt. Mit diesem Podcast möchten wir dich darauf aufmerksam machen, dass es durchaus etwas zu suchen und zu entdecken gibt. Dass es eine andere Sichtweise auf Organisationen und deren Eigenarten gibt, außerhalb von Mindset, Haltung und leeren Appellen. Wie Klaus Eidenschink treffend bemerkte: »Wer erkennt, dass er nicht sieht, was er bisher nicht gesehen hat, beginnt sich zu verändern.« Die Fähigkeit, ein hochdifferenziertes Bild der Möglichkeiten zu bieten, ist eine Grundvoraussetzung für den effektiven Wandel. Gesellschaftlich im Großen, wie in der Wirtschaft oder in Organisationen im Kleinen. Aus der praktischen und anwendungsorientierten Übersetzungsleistung von Organisationstheorie bezieht dieser Podcast seine Relevanz. Wir bieten dir eine neue Brille, mit der du plötzlich das sehen kannst, was dir bisher verborgen blieb. Im Kern fokussieren wir uns auf agile Organisationsentwicklung. Dabei benutzen wir hauptsächlich die Systemtheorie nach Niklas Luhmann. Weitere Themen sind: Dynamik komplexer Systeme, Teamdynamik, Teamentwicklung, Führung in komplexen Umgebungen, laterale Führung, Kommunikation, Workshopkonzeption und Durchführung, Konfliktmanagement, Scrum, Kanban, Skalierungen im agilen Setting, u.v.m.. Jede Woche Freitag erscheint eine neue Folge. Momentan unterscheiden wir zwischen 3 Typen: 1) Diskussion: Martin und David diskutieren ein Thema rund um das Thema agile Organisaitonsentwicklung. Am liebsten beantworten wir eine Frage aus der Community. 2) Impuls der Woche: Kurz, prägnant, auf den Punkt. 3) Interview mit einem Gast Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an [email protected] Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/