Scrum meistern

147 Folgen

1. #107 „Hör auf Scrum zu verkaufen!“

   Vom: 1.9.2021
2. #106: Wie starte ich als Scrum Master effektiv in einem bestehenden Scrum Team?

   Vom: 25.8.2021
3. #105: Remote Facilitation

   Vom: 18.8.2021
4. #104: Statt für Andere zu sprechen, diese besser einbinden

   Vom: 11.8.2021
5. #103: Was können wir von Weltklasse-Sportteams lernen?

   Vom: 4.8.2021
6. #102: 7 Enabler damit Scrum Innovation fördert

   Vom: 29.7.2021
7. #101: Der Wert und Grenzen von Scrum-Trainings

   Vom: 21.7.2021
8. #100: Kann die offene Frage „Was wollt ihr?“ auch ein Irrweg sein?

   Vom: 14.7.2021
9. #99: Ein Anstoß zur Reflexion deines Handelns als Scrum Master

   Vom: 7.7.2021
10. #98: Die Herausforderung Stakeholder effektiv einzubinden

    Vom: 30.6.2021
11. #97: Wie motiviere ich meine Kollegen, meine Unterstützung als Scrum Master zu suchen?

    Vom: 23.6.2021
12. #96: RIP Papier-Board, ein Nachruf

    Vom: 16.6.2021
13. #95: Scrum, Agilität und Betriebsrat

    Vom: 9.6.2021
14. #94: Scrum, Agilität und Performance Management

    Vom: 2.6.2021
15. #93: Von der fragmentierten Task-Liste zum richtigen Product Backlog

    Vom: 26.5.2021
16. #92: User Story Splitting

    Vom: 18.5.2021
17. #91: 3 Faktoren für den erfolgreichen Start mit Scrum

    Vom: 11.5.2021
18. #90: Agile Verträge

    Vom: 4.5.2021
19. #89: Scrum effektiv einführen, damit die Transformation gelingt

    Vom: 27.4.2021
20. #88: Hilfe, mein Product Owner wird zum Bottleneck!

    Vom: 20.4.2021