Systems-Engineering für Machende und Entscheidende

Ein Podcast von Björn Schorre

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227 Folgen

  1. Projekte sicher vor die Wand fahren

    Vom: 24.4.2018
  2. Das 3. RE-Camp in Köln

    Vom: 10.4.2018
  3. Digitalisierung in der Industrie und die Rolle des Software-Projektleiters

    Vom: 27.3.2018
  4. Vom Lastenheft zum Pflichtenheft im Projektmanagement

    Vom: 1.3.2018
  5. Warum Selbstführung entscheidend ist

    Vom: 7.2.2018
  6. Die typischen Fehler in der Hardwareentwicklung

    Vom: 9.11.2017
  7. Wie bekomme ich Überblick über meine Projekte?

    Vom: 10.10.2017
  8. Die Top 3 Mythen im Projektmanagement

    Vom: 3.10.2017
  9. Arbeite klüger, nicht härter!

    Vom: 26.9.2017
  10. Die 6 Schritte zum erfolgreichen Projektleiter

    Vom: 19.9.2017
  11. Verunfallt Projektleiter geworden. Was sind die größten Probleme?

    Vom: 12.9.2017
  12. Wie beende ich ein gescheitertes Projekt?

    Vom: 5.9.2017
  13. Mentoring Call - Wissen aufnehmen und Soft Skills lernen

    Vom: 29.8.2017
  14. Mentoring im Projektmanagement und was HILTI anders macht

    Vom: 15.8.2017
  15. Agiles Requirements Engineering

    Vom: 8.8.2017
  16. Gefährliche Mythen im Projektmanagement - Teil 2

    Vom: 1.8.2017
  17. Gefährliche Mythen im Projektmanagement - Teil 1

    Vom: 25.7.2017
  18. Top 7 Fehler beim Lastenheft

    Vom: 18.7.2017
  19. Warum agiles Projektmanagement keine Lösung ist?

    Vom: 11.7.2017
  20. Was mir meine Kinder über Projektmanagement beigebracht haben

    Vom: 7.7.2017

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Der Podcast für Entscheidende, die maßgeblich komplexe Projekte gestalten. Fragen werden möglichst persönlich, unterhaltsam und auf gleicher Augenhöhe mit dem Hörer vermittelt. Björn Schorre gibt sein Wissen und seine Erfahrung aus über 23 Jahren als aktiver Systemingenieur in Projekten der Automobil-, Telekomunikations- und Automatisierungsbranche weiter. Damit du erfolgreich und stolz sein kannst auf dein Projekt. Entdecke, wie ihr mit pragmatischen Vorgehensweisen eure Projekte besser umsetzen und wirkungsvoll führen kannst. Agile, Scrum, Lean, Führung, Leadership, Projektmanagement, Lastenheft, Pflichtenheft, Requirements Engineering, Requirements Management, Mechatronik, Softwareentwicklung, Systemarchitektur und alles, was hilft, um besser zu verstehen, wie ihr eure Projekte umsetzen könnt.