Projekte leicht gemacht – Projektmanagement-Podcast für pragmatische Macher

Ein Podcast von Projekte leicht gemacht - Dienstags

Dienstags

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194 Folgen

  1. PLG-055: Warum, wann und an wen: Das 1×1 des Delegierens

    Vom: 4.8.2020
  2. PLG-054: 9 Gründe, warum viele ungern Aufgaben delegieren

    Vom: 28.7.2020
  3. PLG-053: 3 Brainstorming-Varianten, die du bestimmt noch nicht kennst

    Vom: 21.7.2020
  4. PLG-052: Das 90%-Syndrom und was du dagegen tun kannst

    Vom: 14.7.2020
  5. PLG-051: Die sechs Faustregeln: 6. Sei dir deiner Rolle bewusst

    Vom: 7.7.2020
  6. PLG-050: Die sechs Faustregeln: 5. Sieh Probleme als Herausforderungen

    Vom: 30.6.2020
  7. PLG-049: Die sechs Faustregeln: 4. Erkenne deine Chancen

    Vom: 23.6.2020
  8. PLG-048: Die sechs Faustregeln: 3. Sei nett zu deinem Team

    Vom: 16.6.2020
  9. PLG-047: Die sechs Faustregeln: 2. Mache Werbung für dein Projekt

    Vom: 9.6.2020
  10. PLG-046: Die sechs Faustregeln: 1. Visualisiere deine Ziele

    Vom: 2.6.2020
  11. PLG-045: Note & Vote: Schnelle Entscheidungen im Team mit dieser einfachen Methode

    Vom: 26.5.2020
  12. PLG-044: 10 der wichtigsten Regeln für Projektleiter

    Vom: 19.5.2020
  13. PLG-043: 12 Wege, die dein Projekt garantiert (nicht) zum Erfolg bringen

    Vom: 12.5.2020
  14. PLG-042: SCAMPER: Die Kreativitätstechnik einfach erklärt

    Vom: 5.5.2020
  15. PLG-041: 6 Gründe, warum Projekte trotz sorgfältiger Planung zu spät fertig werden

    Vom: 28.4.2020
  16. PLG-040: Der situative Führungsstil: So findest du den richtigen Führungsstil für jeden Mitarbeiter

    Vom: 21.4.2020
  17. PLG-039: Die Konfliktlandkarte: Konflikte einfach visualisieren

    Vom: 14.4.2020
  18. PLG-038 Die Pomodoro-Technik richtig anwenden: So geht’s!

    Vom: 7.4.2020
  19. PLG-037: Das Parkinsonsche Gesetz im Projektmanagement

    Vom: 31.3.2020
  20. PLG-036: Die RACI-Matrix einfach erklärt

    Vom: 24.3.2020

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Pragmatisches Projektmanagement für Macher: In kurzen und knackigen Folgen dreht sich alles um Praxis-Tipps und Projektmanagement-Methoden und den täglichen Projektwahnsinn.