138 Folgen

  1. GFG118- Die zwei Seiten des Perfektionismus

    Vom: 13.5.2018
  2. GFG117- Mit Brückentagen und Fehlzeiten richtig umgehen

    Vom: 7.5.2018
  3. GFG116- Perfektes Personal Branding

    Vom: 29.4.2018
  4. GFG115- Wissensmanagement ist mehr als ein Computer

    Vom: 23.4.2018
  5. GFG114- Smalltalk gekonnt führen

    Vom: 16.4.2018
  6. GFG113-Nervenpower und Nervenstärke

    Vom: 12.3.2018
  7. GFG112- Zeit gewinnen durch das Eisenhowerprinzip

    Vom: 5.3.2018
  8. GFG111 - Mit dem Paretoprinzip effizienter arbeiten

    Vom: 26.2.2018
  9. GFG110- Brainstorming-die Schwarmintelligenz nutzen

    Vom: 19.2.2018
  10. GFG109- NEIN! Ein Hebel für die persönliche Wirksamkeit

    Vom: 11.2.2018
  11. GFG108- Können Sie Nein sagen?

    Vom: 5.2.2018
  12. GFG107- Wie war Ihr Jahr? Ein Jahresrückblick.

    Vom: 18.12.2017
  13. GFG106- Produktivitätstipps Teil 2

    Vom: 11.12.2017
  14. GFG105- Tipps für Ihre Produktivität. Teil 1

    Vom: 4.12.2017
  15. GFG104-Große Ziele oder kleine Ziele?

    Vom: 27.11.2017
  16. GFG103- Ziele sind nicht wünschenswert

    Vom: 20.11.2017
  17. GFG102- Die fünf typischsten Erfolgsbremsen für eine erfolgreiche Präsentation

    Vom: 13.11.2017
  18. GFG101- Staffing, wenn Führungskräfte untergehen

    Vom: 6.11.2017
  19. GFG100- Selbstmotivation als Führungskraft

    Vom: 30.10.2017
  20. GFG099- Der Unternehmenszoo Teil 2

    Vom: 23.10.2017

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In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, sondern auch harmonisch. Zentrale Punkte sind "Erfolg durch Anstand" und "gemeinsame Werte". In einer klaren Sprache werden Führungsthemen unterhaltsam aufbereitet. Über zwanzigjährige Führungstätigkeit im internationalen Konzernen und langjährige Tätigkeit im europäischen Ausland bilden die Quelle für seine Denkanstöße. Der Businesscoach und Trainer spricht über Team-Building, Entwicklung, motivierte Mitarbeiter, klare Führung, Organisieren, Delegieren, Visionen und Ziele und er zeigt Ihnen, was Sie als Führungskraft auch von einem Hund lernen können.