Gute Führung braucht Gespür
Ein Podcast von Thomas Reining
138 Folgen
-
GFG118- Die zwei Seiten des Perfektionismus
Vom: 13.5.2018 -
GFG117- Mit Brückentagen und Fehlzeiten richtig umgehen
Vom: 7.5.2018 -
GFG116- Perfektes Personal Branding
Vom: 29.4.2018 -
GFG115- Wissensmanagement ist mehr als ein Computer
Vom: 23.4.2018 -
GFG114- Smalltalk gekonnt führen
Vom: 16.4.2018 -
GFG113-Nervenpower und Nervenstärke
Vom: 12.3.2018 -
GFG112- Zeit gewinnen durch das Eisenhowerprinzip
Vom: 5.3.2018 -
GFG111 - Mit dem Paretoprinzip effizienter arbeiten
Vom: 26.2.2018 -
GFG110- Brainstorming-die Schwarmintelligenz nutzen
Vom: 19.2.2018 -
GFG109- NEIN! Ein Hebel für die persönliche Wirksamkeit
Vom: 11.2.2018 -
GFG108- Können Sie Nein sagen?
Vom: 5.2.2018 -
GFG107- Wie war Ihr Jahr? Ein Jahresrückblick.
Vom: 18.12.2017 -
GFG106- Produktivitätstipps Teil 2
Vom: 11.12.2017 -
GFG105- Tipps für Ihre Produktivität. Teil 1
Vom: 4.12.2017 -
GFG104-Große Ziele oder kleine Ziele?
Vom: 27.11.2017 -
GFG103- Ziele sind nicht wünschenswert
Vom: 20.11.2017 -
GFG102- Die fünf typischsten Erfolgsbremsen für eine erfolgreiche Präsentation
Vom: 13.11.2017 -
GFG101- Staffing, wenn Führungskräfte untergehen
Vom: 6.11.2017 -
GFG100- Selbstmotivation als Führungskraft
Vom: 30.10.2017 -
GFG099- Der Unternehmenszoo Teil 2
Vom: 23.10.2017
In Thomas Reining´s Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte werden Themen wie Unternehmensführung, Kommunikation, Mitarbeitermotivation, Strategien und Leadership angesprochen. Ziel ist es, Führungsaufgaben nicht nur leicht, schnell und effizient zu erledigen, sondern auch harmonisch. Zentrale Punkte sind "Erfolg durch Anstand" und "gemeinsame Werte". In einer klaren Sprache werden Führungsthemen unterhaltsam aufbereitet. Über zwanzigjährige Führungstätigkeit im internationalen Konzernen und langjährige Tätigkeit im europäischen Ausland bilden die Quelle für seine Denkanstöße. Der Businesscoach und Trainer spricht über Team-Building, Entwicklung, motivierte Mitarbeiter, klare Führung, Organisieren, Delegieren, Visionen und Ziele und er zeigt Ihnen, was Sie als Führungskraft auch von einem Hund lernen können.