Führung auf den Punkt gebracht!
Ein Podcast von Bernd Geropp
376 Folgen
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fpg272 – Störenfriede im Betrieb- Interview mit Christina Linke
Vom: 28.8.2021 -
fpg271 – Persönliches: Warum ich nicht nur podcaste, sondern auch YouTube Videos mache.
Vom: 21.8.2021 -
fpg270 – Wie kann man eine standardisierte Dienstleistung verkaufen? – Interview mit Maik Pfingsten
Vom: 9.8.2021 -
fpg269 – Unternehmensnachfolge: Woran sie häufig scheitern!
Vom: 27.6.2021 -
fpg268 – Der innovative Digitalladen: Das Geschäftslokal ohne Mitarbeiter!
Vom: 8.6.2021 -
fpg267 – Als Unternehmer Zeit fürs Podcasten? Interview mit Benedikt Stentrup
Vom: 25.5.2021 -
fpg266 – Mitarbeiter zu Fans machen?
Vom: 22.5.2021 -
fpg265 – Fragen im Bewerbungsgespräch – Gespräch mit Diana Roth
Vom: 5.5.2021 -
fpg264 – Beyond New Work: Mehr Selbstverantwortung wagen – Gespräch mit Lars Vollmer
Vom: 8.4.2021 -
fpg263 – Umgang mit C-Mitarbeitern
Vom: 1.4.2021 -
fpg262 – Warum sollte jemand Ihr Unternehmen kaufen?
Vom: 6.3.2021 -
fpg261 – Wie als Unternehmen profitabel wachsen?
Vom: 25.2.2021 -
fpg260 – Die Wachstumsbremse der meisten KMU’s!
Vom: 18.2.2021 -
fpg259 – So entwickeln Sie Ihre Unternehmensvision!
Vom: 9.2.2021 -
fpg258 – Warum Sie kein „Vision Statement“ brauchen!
Vom: 3.2.2021 -
fpg257 – Selbstmanagement und Erfolg als Unternehmer – Gespräch mit Lars Bobach
Vom: 31.1.2021 -
Persönliches zum Jahresende 2020
Vom: 20.12.2020 -
fpg256 – Suchmaschinenoptimierung: Wie B2B Unternehmen mit SEO durchstarten!
Vom: 11.11.2020 -
fpg255- Social Selling – Interview mit Philipp Schmid
Vom: 3.11.2020 -
fpg254 – Die 5 Entscheidungsstufen für Unternehmer
Vom: 30.10.2020
In Bernd Geropp‘s Podcast dreht sich alles um Führung: Unternehmensführung, Mitarbeitermotivation, Leadership und Strategie auf den Punkt gebracht. Kein Beraterdeutsch oder Konzerngeschwätz sondern Inspiration, Tipps und Impulse für Führungskräfte, Manager und Unternehmer. Der Geschäftsführercoach spricht Klartext über Unternehmensstrategie, nachhaltige Führung, Zeitmanagement, Delegieren, Vision und Ziele. Wie bekommen Sie ein engagiertes Team und motivierte Mitarbeiter? Wie bringen Sie Ihre Unternehmensvision und Ihr operatives Tagesgeschäft in Einklang?