#170: Ist Diversity unnötig? | Blinde Flecken im Team vermeiden
Diversity wird häufig missverstanden. In dieser Folge möchte ich dieses (wichtige, aber meist emotional aufgeladene) Thema aufräumen. Ich kläre, was "Diversity" wirklich bedeutet, warum vielfältige Teams (oftmals) bessere Entscheidungen treffen und warum Diversität am Arbeitsplatz für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend sein kann. Wenn du in deinem Team (oder Unternehmen) blinde Flecken vermeiden möchtest, dann ist diese Folge für dich. Viel Spaß beim Hören. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zu den Mentornotes: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher >> Buch: "Rebel Ideas" von Matthew Syed Stichworte zur Folge: Diversity, Diversität, kognitive Diversität, demografische Diversität, Teamarbeit, Unternehmenserfolg, Vorurteile, Streitkultur, Matthew Syed, Rebel Ideas, Frauenquote, Nationalität, Religion, Denkweisen, Erfahrungen, Problemlösung, Problem Space, Y Combinator, Startups, Start-ups, Winterdienst Schweden, 11. September, CIA, Osama bin Laden, Sam Altman, Ray Dalio, Principles, Idea Meritocracy, unbewusste Vorurteile, inklusive Kultur, flexible Arbeitszeiten, Ingenieur, Ingenieurin, Team, Führung, heterogene und homogene Teams, diverses