EP #9. Cele 3 Faze De Dezvoltare În Leadership
Când este momentul să lași pe cineva din echipa ta, care are succes și care demonstrează leadership și responsabilitate și dorință, să își conducă echipa singur/ă?Este unul dintre subiectele pe care îl discutăm cu mulți dintre cursanții noștri. Pentru că ceea ce vedem foarte des este că ...fie oamenii sunt lăsați să se descurce singuri prea devreme și ajung să se chinuiască și să se frustreze și încet și sigur să se blochezefie se țin oamenii prea mult timp legați de lideri - adică prea mult timp liderii fac lucrurile pentru ei și din cauza aceasta le limitează creșterea. Niciuna dintre aceste variante nu te servește astfel încât să ajungi să construiești o afacere care să îți aducă libertatea financiară și libertatea de timp ca să poți să te bucuri de tot ceea ce ai creat.Iar aceste lucruri sunt posibile, doar dacă dezvolți lideri puternici și independenți, adică oameni la fel de buni ca și tine, care nu au nevoie să fie ținuți de mânuță.Și vestea bună este că în acest tip de afacere, ai nevoie de 3-5 oameni la fel de buni ca tine, în locurile potrivite din afacerea ta, și asta te va ajuta să creezi o afacere care să îți aducă libertatea totală.Așa că în acest episod o să discutăm despre când este momentul potrivit să lăsăm oamenii să se descurce singuri și mai important de atât vom vorbi despre procesul prin care ajutăm o persoană nouă în afacere să ajungă mai repede la punctul în care să devină un lider puternic și independent. Citate din acest episod: Este musai să inspectezi ce aștepți de la un om!Din dorința de a merge repede nu conștientizăm că uneori avem nevoie ca în calitate de lider să încetinim.Până când tu nu te asiguri că ei fac în mod eficient ce au învățat de la tine, înseamnă că nu îi poți lăsa să se descurce singuri.Nu ar trebui să faci niciodată nimic singur!Ascultă ca să înveți:00:50 Ce fac majoritatea sponsorilor de nu reușesc să crească lideri02:13 Cand este momentul potrivit sa lasi un lider sa se descurce singur? ...04:48 Cele 3 faze de dezvoltare în Leadership