#44: Roberto Salas, Vicepresidente Ejecutivo & CEO de Consorcio Nobis.

“Debes tener un Mentor, un co-piloto y un guardaespaldas” Roberto Salas, Vicepresidente Ejecutivo & CEO de Consorcio Nobis. Roberto es un ejecutivo del más alto nivel con experiencias de vida espectaculares. En esta conversación mencionó que cada persona tiene un arquitecto que te diseña la vida. Para él, su arquitecto fue Julio Moura que le ofreció la oportunidad de ir a vivir a Costa Rica en los HQ del Grupo Nueva como Vicepresidente. Esto fue el inicio de 20 años fuera de Ecuador, tres países y muchos desafíos. Nos contó acerca de su paso por Costa Rica, como la historia y la cultura de ese país, hizo de su estadía algo muy agradable. Luego, tuvo que enfrentar lo que él considera su mayor desafío como profesional, ir a reestructurar la oficina del grupo en Brasil. Nos comentó que para lograr los resultados tuvo que tomar decisiones muy difíciles pero necesarias para el bien de la empresa. Un año y medio después su oficina era rentable y estaba en constante crecimiento. Algo muy importante que sin duda fue un factor relevante en su carrera profesional fue la actitud con la que desempeñó cada cargo que tuvo. Cuando fue Country Manager de Plastigama, puso un mentor para la primera y segunda línea de ejecutivos. Esto lo ayudó a establecer un camino para la sucesión de su cargo, un punto muy importante para su traspaso a Costa Rica. Hace casi tres años regresó a Ecuador para hacerse cargo del Consorcio Nobis, uno de los consorcios más grandes y diversificados del Ecuador. Conversamos acerca de las acciones que tomó cuando inició la pandemia. Su primera decisión fue poner como prioridad el resguardo de la vida de sus colaboradores. También, como se apoyó en empresas del grupo que estaban en industrias que no podían parar, como el omnihospital, y qué decisiones tomar para mantener las empresas que operan en industrias que fueron enormemente afectadas. Cuáles son sus fuentes de información para estar siempre al día en cada una de las industrias. La importancia de que un CEO tenga un mentor, un copiloto y un guardaespaldas para que te acompañe en tu carrera y te ayuden a tomar las mejores decisiones. Por último, Roberto es mentor Endeavor. Ayuda con su experiencia como ejecutivo a una Startup que ya cuenta con un trayecto estable y que está buscando escalar. Esto sin duda es algo importante en el ecosistema de emprendimiento e innovación en el Ecuador. Esperamos que disfruten de esta conversación tan interesante y entretenida. LinkedIn: @RobertoSalas @consorcionobis Columna de Opinión en el Comercio: https://www.elcomercio.com/opinion/cuarentena-opinion-columna-columnista-semana.html. Pagina Web: www.consorcionobis.com.ec