182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting. Wir sprechen über folgende Themen: Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt? Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen? Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst? Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um? Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern? Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/ Interviewgäste: Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL) LinkedIn Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE LinkedIn Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting LinkedIn