Von der Aushilfe zum CEO: Wie sich Wormland digital neu aufstellt - Tim Kälberer von Wormland
Tim Kälberer wusste schon immer, dass sein berufliche Zukunft in der Modebranche liegt. Auf der Suche nach einem studentischen Aushilfsjob landet er zufällig in der Münchner Filiale von Wormland, einem Herrenausstatter aus Hannover. Dort fängt er als Verkäufer an und ahnt damals noch nicht, wo er nur wenige Jahre später stehen wird. In nur wenigen Jahren arbeitet er sich vom Verkäufer hoch zum Head Of Marketing. Doch irgendwann soll Wormland verkauft werden. Der bisherige Investor hat kein Interesse mehr an dem Traditionshaus aus Hannover. Gemeinsam mit zwei Wormland-Kollegen beschließt Tim das Unternehmen in einem Management-Buy-Out zu übernehmen. Sie übernehmen über 500 Mitarbeiter:innen und 12 Filialen. Da Wormland zum damaligen Zeitpunkt hohe Verluste eingefahren hat, setzt die neue Geschäftsführung auf Umstrukturierungen. Im Podcast spricht Tim Kälberer ausführlich über die Prozesse, die er gemeinsam mit seinen Co-CEOs angestoßen hat und über seinen Werdegang im Unternehmen. Weiterhin gibt es Prognosen zur Zukunft des Einzelhandels ab und berichtet, wie er die Marke Wormland digital neu aufstellen möchte. Folgt uns auf Instagram: https://www.instagram.com/snocksulting/ ❤️ Johannes LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-kliesch/ Romy LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/romy-riffel-856922127/ Tim LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-kaelberer/ Du hast Vorschläge, Wünsche oder Kritik an uns? Schick uns gerne dein Feedback via Typeform (00:00) Start (01:01) Wie ist Tim CEO von Wormland geworden? (08:15) Wie lange hat der Übernahmeprozess gedauert? (12:23) Vor welchen Herausforderungen stand Tim nach der Übernahme? (15:55) Wie digitalisiert Wormland den Einkauf auf der Fläche? (21:00) Wie viel Umsatz macht eine Wormland Filiale? (24:45) Wie denkt Wormland Retail Media? (29:30) Welche weiteren Maßnahmen plant Wormland, um profitabel zu werden? (37:47) Wie schätzt Tim die Zukunft des Einzelhandels ein? (39:43) Wieso machen aktuell viele D2C Brands eigene Stores auf? (43:37) Müssen alle Online- und Offline-Händler:innen Omnichannel denken?