147: Jak zaprojektować ścieżki rozwoju dla pracowników działu marketingu będąc dyrektorem działu marketingu

Rozwijający się marketer, to dobry marketer. A ten, który stoi w miejscu nie tyle się cofa, co po prostu wypada z obiegu. To wszystko jest niby oczywiste, ale gdy przychodzi do praktyki, pojawiają się schody. Jaką ścieżkę rozwoju wybrać? Z jakich etapów powinna być uformowana? Jakie materiały zapewnić swoim pracownikom, aby podążali we właściwym kierunku? Na te pytania musi znać odpowiedź nowoczesny dyrektor marketingu.