6 Claves para hacer sentir valiosos a tus empleados

Introducción: Importancia de tener un equipo de empleados valorados. Desafíos actuales en el panorama empresarial. Puntos principales: Compartir las historias de los empleados: Crear una cultura de trabajo atractiva. Establecer un sentido de identidad. Construir una identidad de marca fuerte. Dar retroalimentación regular y constructiva: Expectativas de los empleados respecto a la comunicación y el crecimiento profesional. Importancia de proporcionar feedback regularmente. Reuniones individuales y en equipo para discutir estrategias y rendimiento. Demostrar aprecio con regalos de empresa: Impacto de los gestos sencillos en momentos de angustia. Opciones personalizadas para hacer sentir valorados a los empleados. Ejemplo de una empresa que ofrece paquetes de atención especializados. Apoyar eventos sociales y celebraciones: Sensación de desconexión en entornos de trabajo híbridos y remotos. Reconocimiento de pequeñas contribuciones y logros. Aumento del compromiso y resultados de rendimiento. Implementar una política de puertas abiertas: Fomento de la comunicación abierta y la retroalimentación. Importancia de preocuparse por los empleados como personas. Establecimiento de parámetros y escucha activa. Promover el crecimiento profesional: Permitir la ampliación de oportunidades fuera de la empresa. Programas de incentivos educativos y formación interna. Relación entre el apoyo al crecimiento y el compromiso de los empleados. ⭐Visita la web de Juan Merodio: https://www.juanmerodio.com/  ->Hazte suscriptor de este podcast: ⁠https://podcasters.spotify.com/pod/show/negocios-en-crecimiento/subscribe⁠