S02/E10 mit Andreas Dittes (Talentwunder) | Startups Vertrieb BigData HRTech Active Sourcing

Marketing From Zero To One | Der Podcast über Startups (#Marketing_021) - Ein Podcast von Martin Wrobel

Kategorien:

Mit Andreas Dittes (Talentwunder) Staffel #2 Folge #10 | #Marketing_021 Der Podcast über Marketing, Vertrieb, Entrepreneurship und Startups *** https://talentwunder.com *** Andreas Dittes, Gründer und Geschäftsführer von Talentwunder, spricht im "Marketing From Zero To One" Podcast über seine berufliche Laufbahn und die Entwicklung seines Unternehmens, das sich auf Active Sourcing und die Nutzung von Big Data im Recruiting spezialisiert hat. Talentwunder hilft Unternehmen, weltweit passende Talente zu finden, indem es soziale Netzwerke und andere Datenquellen analysiert. Andreas beschreibt seine Erfahrungen im Silicon Valley, die Herausforderungen der Gründung und das iterative Entwickeln eines marktfähigen Produkts. Er betont die Bedeutung von Kundengesprächen, schnellem Prototyping und der Anpassung an Marktbedürfnisse. Weiterhin diskutiert er die Wichtigkeit von strategischen Partnerschaften und den Aufbau eines erfolgreichen Vertriebsteams. *** 00:55 - Hintergrund und berufliche Laufbahn von Andreas 01:50 - Erste Gründungserfahrungen und Arbeit bei Xing 03:46 - Aufbau eines TV-Social-Networks 04:47 - Weitere Gründungen und Beratungsprojekte 06:25 - Entwicklung und Validierung der Idee für Talentwunder 09:39 - Technische Umsetzung und erster Prototyp 12:02 - Markttests und erste Kundenfeedbacks 13:25 - Festlegung des Geschäftsmodells 15:00 - Erste Schritte und Finanzierungsrunden 17:05 - Technische Herausforderungen und Cloud-Partnerschaften 19:39 - Erste zahlende Kunden und Weiterentwicklung des Produkts 21:23 - Bedeutung von Feedback und kontinuierlicher Verbesserung 23:59 - Active Sourcing Prozess und Best Practices 26:55 - Funktionsweise und Vorteile der Talentwunder-Software 29:57 - Identifikation von wechselwilligen Kandidaten 32:22 - Vertriebserfolge und Kundenakquise 34:26 - Aufbau von Partnerschaften mit großen Unternehmen 35:44 - Vorteile der Zusammenarbeit mit IBM und anderen Großkonzernen 38:38 - Wachstum des Teams und erste Praktikanten 39:12 - Lernkurve im Vertrieb und Anpassung der Strategie 41:09 - Langfristige Kundenbindung und Branchenpräsenz 42:32 - Übergabe von Vertriebsverantwortung an erfahrene Experten 44:30 - Wichtige Learnings und Ratschläge für Gründer 46:48 - Bedeutung von Mentoren und Business Angels 47:08 - Tipps zur Nutzung von LinkedIn und Xing für Studenten *** Die Zeitangaben können leicht abweichen.