479 2024 wird ganz furchtbar!

LEBEN-FÜHREN - Ein Podcast von Olaf Kapinski - Montags

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* Listen Sie sauber auf, welche Projekte welchen Mehrwert für welche Aufwände erzeugen. * Nutzen Sie die Zeit, Ihre schlechten Mitarbeiter herauszubekommen. * Pressen Sie Ihre Preise bei Ihren Zulieferern und reduzieren Sie die Kosten. * Schauen Sie, ob und wie Sie Ihre Leute nach extern verkaufen können. * Machen Sie Ihre Sonderlieferungen transparent, damit diese Kosten aus Ihrem Budget raus sind.