Kaizen 2 go 155 : Lean im Handel

Fragestellungen, über die ich mit Dirk Rosenkranz gesprochen habe: Klassischer Vorbehalt ggü. Lean: Wir produzieren nicht – Was war Dein Impuls, Dich mit Lean zu beschäftigen und im Unternehmen zu nutzen? Was ist wichtig für Dich an Lean? Wo liegen die Ansatzpunkte für Lean im Handel? Wie hat Dein Einstieg ins Lean Management ausgesehen? Welche Tipps an andere kannst Du daraus ableiten? Was macht Handelsunternehmen besonders? Integration neuer Standorte & die Rolle von Lean? – Was ist hilfreich? Was ist hinderlich? Persönliche Erfahrung mit Lean & Co. – Was hat nicht funktioniert?