#19 Strategie «Post von morgen» - mit Roberto Cirillo, CEO Schweizerische Post

Seit etwas über einem Jahr ist er erst CEO der Schweizerischen Post. Mit der neuen Konzernstrategie leitet er aber bereits eine neue Zukunft ein. Roberto Cirillo spricht im Podcast über die Gründe für die «Post von morgen» und warum er für deren Erarbeitung vor allem auf die «jungen Wilden» im Unternehmen gesetzt hat. Zudem erläutert er, wie er sich den kulturellen Wandel vorstellt und welche Veränderungen dem Unternehmen und der Gesellschaft in der Schweiz bevorstehen, und wieso die neue Strategie in diesem Zusammenhang der richtige Weg ist. Roberto Cirillo hat Maschinenbau an der ETH in der Schweiz und in den USA studiert. Danach hat er das Advanced Management Program an der Columbia Business School, NY, absolviert. Berufliche hat er diverse Geschäftsleitungspositionen und CEO-Posten durchlaufen. Seit April 2019 ist er CEO der Schweizerischen Post. ******* Viel Spass beim Hören dieser Folge des #InnoPodcast. Folgt unserem Kanal. Teilt diese Folge in eurem Netzwerk. Ihr findet uns überall, wo es Podcasts gibt. Schickt uns euer Feedback zum Podcast gerne als Kommentar oder via E-Mail an [email protected]. ******* Ihr findet die Post auch hier: http://instagram.com/swisspost http://facebook.com/swisspost http://twitter.com/postschweiz http://www.linkedin.com/company/swiss-post http://www.xing.com/companies/dieschweizerischepost http://www.post.ch ******* 0:23 Vorstellung Roberto Cirillo 4:23 Die neue Strategie „in a nutshell“ 9:50 Die Post „durch die Augen“ des CEO 12:50 Wie wir Corporate Wahnsinn erleben 14:30 Finanzielle Lage und das Risiko vom „business as usual“ 17:10 Wie Roberto eine Strategie entwickelt und von Kunden lernt 25:35 Diskussionen mit dem Bund 28:40 „Die jungen Wilden“ erarbeiten die „Post von morgen“ 32:29 Kultureller Wandel 40:32 Wie erkennt Roberto den „Hunger nach Wachstum“ 50:15 Warum genau diese Raison d’Être und diese Vision 55:20 Vorarbeit für Veräusserungen? 57:50 Muss der CEO Vorbild sein? 1:05:05 Outro und Message an die EspaceLab Community