#1755 - Comment donner plus d'autonomie à son équipe quand on est manager... et ne jamais être un micro-manager !

Dans un monde professionnel où tout va toujours plus vite, l’autonomie des collaborateurs est devenue l'une des demandes les plus fortes. Pourquoi ? Parce qu’elle permet de stimuler la motivation, renforcer la confiance, et libérer la créativité. Mais comment la mettre en place sans perdre le contrôle ? C’est tout l’enjeu !Voici ce que j’aborde dans cet épisode de Happy Work :🔒 Fixer un cadre clair : Des objectifs précis sont essentiels pour permettre l'autonomie.🤝 Construire la confiance : Ça ne se décrète pas, ça se bâtit.🌱 Soutenir sans contrôler : Accompagner plutôt qu'infantiliser.🎉 Célébrer les succès : Le feedback positif renforce la confiance.🧠 Réduire sa propre charge mentale : Plus d'autonomie pour eux, plus de sérénité pour vous.👉 N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! 💖🔔 Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction0:15 Introduction 2 1:13 Créer un cadre clair et des objectifs précis2:23 Favoriser la confiance3:00 Soutenir et accompagner plutôt que contrôler4:36 Célébrer les réussites et apprendre des échecs5:26 Conclusion 16:41 Conclusion 2Si vous êtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une étoile à Happy Work management carrièreSoutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.