#3 Jana Galling - Den ersten Schritt zu einer echten Vertrauenskultur entwickeln

"Die Unternehmenskultur ist etwas, dass wir uns einhandelt haben, in dem wir entscheiden, welche Menschen wir anziehen, welche Verhaltensweisen wir belohnen und welche Strukturelemente wir uns überlegt haben, wie unser Geschäft funktioniert", sagt Jana Galling. Als Organisationsentwicklerin und Coach hat sie jahrelang Praxiserfahrung sammeln können und begleitete mehrere Organisationen im Rahmen von Transformationsprozessen. In dieser Folge erzählt sie von einem ganz konkreten Vorgehen, wie Sie in Unternehmen die unausgesprochenen typischen Verhaltensmuster - auch Glaubenssätze genannt - sichtbar und besprechbar macht. Immer mit dem Ziel, das Unternehmen in eine "neue Art des Denkens und Handelns zu bringen und daraus eine lernende Organisation zu machen". Denn Glaubenssätze können der Grund sein, warum Veränderungen in Organisationen kläglich scheitern, denn sie steuern das Verhalten der Beteiligten unterbewusst. Gelingt es zu verstehen, welchem Verhalten sie zugrunde liegen, kann man sie mit neuen Praktiken, kleine Versuchen und Ausprobieren verändern. So kann sich über die Zeit auch ein neuer hilfreicherer Glaubenssatz im System entwickeln und damit die Unternehmenskultur schrittweise verändern sowie erfolgreicher machen.