Business Value

Business Value richtig ermitteln – Methoden für den Product Owner In dieser Solofolge des agilophil Podcasts spreche ich darüber, wie Product Owner den Business Value von User Stories effektiv bestimmen und priorisieren können, um wertvolle Features an erste Stelle zu setzen. Die Episode richtet sich an Product Owner, Scrum Master und alle, die ein klar strukturiertes und wertorientiertes Backlog führen wollen. Highlights der Folge Definition des Business Value: Was versteht man unter Business Value, und wie kann dieser je nach Perspektive variieren? Monetärer Wert: Finanzielle Nutzen einer User Story, wie Umsatzsteigerungen.Strategischer Wert: Beiträge zur Erreichung von Unternehmenszielen.Kundenwert: Direkter Nutzen für den Kunden und die Stärkung der Kundenzufriedenheit.Risikoreduktion: Senkung von Risiken, z. B. durch Sicherheitsmaßnahmen oder Einhaltung gesetzlicher Vorgaben. Methoden zur Ermittlung und Priorisierung von Business Value: Workshops: Gemeinsame Diskussion über den Wert der Anforderungen im Team.Scoring-Modelle: Bewertung von User Stories anhand von Kriterien wie Nutzen und Risiko.Kundenbefragungen: Direkte Rücksprache mit den Kunden, um den tatsächlichen Bedarf zu ermitteln.MoSCoW-Methode: Einteilung der Anforderungen in Must, Should, Could, und Won’t Have, um schnell Prioritäten zu setzen.Priorisierung nach Wert: Sortierung der User Stories nach dem geschätzten Business Value.10-Punkte-Skala: Bewertung jeder Story von 1 bis 10, wobei 10 den höchsten Wert symbolisiert.Storypoints und Value Coins: Kombination aus Aufwandschätzung mit Storypoints und Periodisierung nach Wert in Analogie zum Planning-PokerWeighted Shortest Job First (WSJF): Methode zur Priorisierung, die den Geschäftswert ins Verhältnis zum Aufwand setzt.Cost of Delay: Analyse der Kosten, die durch Verzögerungen bei der Umsetzung entstehen.Wichtige Gedanken zum Abschluss: Frank reflektiert darüber, wie wichtig Offenheit, Transparenz und Mut im Team sind, um den Business Value authentisch zu bewerten und zu kommunizieren. Er spricht über den Mut, Entscheidungen zu treffen, die das Wohl des Kunden und die Nachhaltigkeit fördern. Inspirierende Zitate aus der Episode „Welchen Wert schafft diese User Story tatsächlich für unser Unternehmen und unsere Kunden?“„Offenheit und Transparenz sind die wesentlichen Schlüssel für Vertrauen im Team.“ Hör jetzt rein und erfahre, wie du das Backlog priorisieren kannst, um den Business Value effektiv zu steigern!👇 💬 Fragen oder Anregungen? Schreibe einen Kommentar auf LinkedIn oder vernetze dich direkt mit mir! Ressourcen: Link zum Post von Holger Heinze:  https://www.linkedin.com/posts/holgerheinze_chat-gpt-weiß-mehr-über-unsere-menschlichkeit-activity-7258387421006893056-T85X?utm_source=share&utm_medium=member_ios